製薬業界における医薬品の需給ギャップ問題が続いています。
複数のエリアや国を跨ぐ医薬品サプライチェーンは、自然災害や感染症、地政学リスクに囲まれており、解決に向けて、サプライチェーン上に存在する“リスク”をどう扱うかという点は非常に重要な課題となります。

2022年5月に成立した経済安全保障推進法でも、「重要物資のサプライチェーン強靭化」が触れられているとおり、国民の生存や、国民生活・経済活動に影響を及ぼす恐れのある物資を扱う製薬業界は、今後どのようにリスクに対応し、供給体制を構築すべきなのでしょうか。

本連載では、製薬業界におけるサプライチェーンリスクマネジメント（SCRM）について5回にわたりお届けします。

ぜひご一読ください！

掲載概要

■媒体
薬事日報（外部リンク）

■連載「サプライチェーンリスクマネジメント」
第1回　製薬業界のサプライチェーン課題とあるべきリスク管理（2022年5月25日）
第2回　サプライチェーンリスクマネジメントの進め方（2022年6月1日）
第3回　サプライチェーンリスクマネジメントにおける「サプライヤーリスク」への対応（2022年6月8日）
第4回　後発医薬品の供給問題解決に向けた需給情報共有の必要性（2022年6月17日）
第5回　業界横断の「レジリエントサプライチェーン」実現に向けて（2022年7月8日）

関連情報

■Quriosity　多田 和弘　執筆記事

COVID-19が明らかにしたサプライチェーン途絶リスク
【前編】“サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)”のエッセンス
【後編】“サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)”実現上の阻害要因