組織戦略・管理制度
QUNIEでは、組織戦略・管理制度を企業経営における経営戦略・事業戦略を合理的・効率的に実行するための、組織構成員の行動様式の仕組み・規定であり、変革を図る重要な手段と捉えています。
組織戦略の在り方は経営・事業戦略に既定されるとともに、同時に組織風土にも大きな影響を受けるため、その主要構成要素となる組織骨格、制度・ルール、人材配置の設計・構築に当たっては、改革を断行するという覚悟を持つことが不可欠となります。
また近年では、企業の枠を超えて組織の再構成を行うことで、経営・事業戦略を実現するためのスキルやアセットを獲得・整備することも一般的となりました。
QUNIEでは、専門的な技術や洞察力・経験値を備えたメンバーにより、経営視点での最適な組織構造や経営管理制度の設計、グループ事業再編やM&Aの実行をご支援いたします。
テーマ
▪組織戦略
- – 組織戦略(構造/制度/配置)
- – グループ事業再編戦略(戦略/実行/PMI)
- – M&A戦略(戦略/実行/PMI)
- – PMI戦略(戦略的PMO、Day1マネジメント)
▪経営管理制度
- – 業績管理制度(管理体系、指標、目標値)
- – 管理会計制度(収益責任単位/戦略整合性)
- – グループ経営管理制度
- – 事業ポートフォリオ管理制度
- – 事業ローンチ・プロセス管理制度(事業性/投資評価/意思決定基準)
▪効率化/最適化戦略
- – 戦略的BPR
- – 戦略的コスト・リダクション
- – 戦略的要員最適化
▪クイック診断(組織戦略)
- – 組織構造/サイズ診断
- – 業務量調査