多くの企業では、予算管理において「カネ」と「モノ」の管理が分離されているため、予算達成の実現性が不明確になるという課題に直面しています。
本動画・資料では、S&OPのあるべき姿を考察し、「経営管理としてのS&OP」（カネ・モノの統合管理）を活用して予算管理の高度化を実現した事例をご紹介しています。

【プログラム】
05:26　1. 「経営管理としてのS&OP」とは
11:04　2. 「経営管理としてのS&OP」の事例紹介

※本動画・資料は、2024年11月26日に開催されたセミナーの録画および、使用した資料です。