近年、サプライチェーン全体での競争優位の獲得や、ESG経営の実現が求められ、企業の構造改革の必要性が高まっています。
構造改革の具体的な方法としては、サプライヤのM&AやJV（ジョイント・ベンチャー）設立による関係性強化といった従来の枠組を超えたサプライチェーン全体の再構築・最適化があります。
本動画・資料では、"クニエが考える"「サプライチェーンリデザイン」の方法を、マスタープリンシパルの野町 直弘が、「サプライチェーンリデザインの必要性と事例」をというテーマで解説しています。

【本プログラム】
01:15　1. 昨今の調達環境の変化とサプライチェーン優先経営
08:41　2. サプライチェーンリデザインとは
12:30　3. 今なぜサプライチェーンリデザインが必要なのか
15:54　4. サプライチェーンリデザインの事例
24:43　5. サプライチェーンリデザインの進め方

【全体プログラム】
■第一部
サプライチェーン構造改革の全体像とリデザイン
　株式会社クニエ　SCM/S&OP担当 シニアマネージャー　二見 達哉

■第二部
サプライチェーンリデザインの必要性と事例
　株式会社クニエ　調達購買・BPO担当 マスタープリンシパル　野町 直弘

※本動画・資料は、2024年12月13日に開催したセミナーの録画および、セミナーで使用した資料です。