近年、多くの製造業の企業の調達購買部門において、急激な外部環境の変化に対応するべく調達購買業務のDXを進める必要性が増してきています。一方で、調達購買業務はやるべきことが多岐に渡る上、社内外のさまざまなステークホルダーとのやり取りが発生するなど業務の複雑性も高く、なかなかDXを進めることが難しい実情があります。

本資料では、調達購買業務DX進め方のコツやDXの事例、当社ソリューションをマスタープリンシパル　野町 直弘が解説しています。

【アジェンダ】
1. 日本企業の調達購買業務DXの現状
2. 何故、日本企業の調達購買業務DXは進んでいないのか
3. 何故、いま調達購買業務DXなのか
4. 調達購買業務DXの種類と特徴
　① 取引系DX
　② 情報系DX
5. 調達購買業務DXを進めるコツ
　① 取引系DX
　② 情報系DX
6. 調達購買業務DXの事例
　① KPIの見える化と活用
　② サプライヤ情報の見える化
　③ 購買コンサルティング機能強化
7. QUNIE 調達購買改革ソリューション紹介

※本資料は、2024年2月6日に開催した「調達購買業務DXは何故進まないのか～プロセス改革とデータ活用から考えるDXの進め方～」で使用した資料です。