【オープニング】SCM6.0　経営と一体化するサプライチェーンマネジメント

株式会社クニエ　SCM/S&OP担当 シニアパートナー　笹川 亮平

2022年に「SCM5.0：ダイナミックサプライチェーンマネジメント」を世に問いました。その後アフターコロナで新しい社会・価値観が定着する一方、環境リスクや地政学リスクが顕在化するなど、企業の舵取りは困難さが増すばかりです。製造業におけるサプライチェーンの脆弱性も高まり、市場も複雑化する中、改めて、コーポレート機能（経営戦略・経営管理）とSCMの連携が求められます。本セッションでは、経営によるSCMドライブ、SCMによる経営管理高度化などの先進かつ示唆に富む事例や考え方をご紹介します。

【セッションⅠ】SCM起点での経営変革

オムロン ヘルスケア株式会社　コーポレート経営変革本部 本部長　井沢 晃将

オムロンヘルスケアでは、市場からサプライヤーにつながるサプライチェーンのデータの可視化を、オペレーションの変革と共に進めてきました。本セッションでは、サプライチェーンを起点に蓄積したデータを活用した、経営管理や商品ライフサイクルマネジメント、その他各種オペレーションへの活用、製造業の経営変革を実行していく考え方について、お話しします。

【セッションⅡ】経営による事業ドライバーとしてのS&OP、xP&A

株式会社クニエ　SCM/S&OP担当 パートナー　三林 孝光

経理、財務また経営企画などに代表されるコーポレート部門は、各事業に対する正しい情報把握、事業推進のためのサポートがなかなかできていないのが実情ではないでしょうか。しかし、今後日本企業がグローバル企業と伍して戦うには、経営がいかに事業をドライブするかが肝要です。本セッションでは、そのドライバーとしてのS&OP、xP&Aのあり方をお話しします。

休憩

【セッションⅢ】経営命題である在庫最適化への全社SCMアプローチ

富士フイルム株式会社　イメージングソリューション事業部　マネージャー　野村 崇

富士フイルムにおいて、経営から求められる在庫最適化に、事業部としてどう取り組んできたかについてご紹介します。 主力製品のサプライチェーンが抱えていた課題の解決にむけ取り組んだ「在庫上流化」への取り組み、そしてコロナ禍を経て難易度と重要性が増しているサプライヤとの連携を強化する仕組みについてお話しします。

【セッションⅣ】SCM起点のESG経営管理

株式会社クニエ　SCM/S&OP担当 ディレクター　多田 和弘

本セッションでは、SCMにおけるESGの重要性に焦点を当てて議論します。昨今、GHG排出量や人権に関する非財務情報の開示がサプライチェーン全体で求められ、透明性や管理が長期的な競争優位性をもたらす要因となっています。また、自然災害や地政学リスク、サイバー攻撃などに対するサプライチェーンの途絶リスクに備え、サプライヤーの確保や在庫管理、ファイナンス面など幅広い面での対策が求められています。 こうした企業における非財務情報の開示・活用やリスクマネジメントの現状と課題、今後の展望について、解説します。

ネットワーキング懇親会

＊ささやかながら、ドリンクと軽食をご用意しております。登壇者・参加者同士の交流の機会としても、ぜひご活用ください。