サービス・公益

経済産業の減少傾向の中、企業はコスト削減・効率化が要求される一方、事業の“イノベーション”やサービスの“高度化”が求められています。今後は、既存産業界の垣根を越えた“クロスインダストリー”での事業開発、それに適合した組織業務の再編が急務です。
QUNIEは、公益、運輸・物流、商社、ヘルスケア、不動産建設、コンテンツ・レジャー産業等を“社会インフラサービス産業”と捉え、“クロスインダストリー”の視点で最適な実現方法を考え、変革の定着までご支援いたします。
また、小売全面自由化やアンバンドリング等の制度改正により、大きく規制緩和が進みつつあるエネルギー領域については、これまでの知見･経験を活かし、より専門性の高い戦略領域の経営課題の解決をご支援いたします。

テーマ

▪サービス・公益全般

  • – 新規事業スキーム・領域参入戦略策定、および実行支援
  • – 業務効率化・コスト削減・ガバナンス強化の実行支援
  • – グループ組織のシェアードサービス化、BPOの策定および実行支援
  • – ITコストの可視化、ITコスト削減実行支援
  • – 大規模プロジェクトのPMO
  • – 海外マーケット進出の計画策定および実行支援
  • – 事業ポートフォリオ変革支援
  • – 事業子会社化支援、および事業民営化ロードマップ策定
  • – M&Aに伴う組織・業務統合、およびシステム統合計画の策定

▪エネルギー領域

  • – 経営戦略/事業構造改革（政策･制度改革対応/合従連衡/国際競争力）
  • – マーケティング/セールス戦略（電力･ガス小売/電力･ガス卸売/エナジー･ソリューション）
  • – 経営管理/組織再編/業務改革（組織構造変革/事業効率化）
  • – 事業参入/事業撤退戦略（新電力事業/エネルギー業際分野）
  • – 再生可能エネルギー事業参入戦略
  • – 海外エネルギー事業参入戦略
  • – アグリゲーション事業/VPP（Virtual Power Plant）事業参入戦略
QUNIE