グローバル案件の増加により、部品/装置の内外製の管理や、現地パートナーを活用した据付工事など、最適なQCD（Quality, Cost, Delivery）の要求を満たしたプロジェクト遂行が、ますます重要になっています。
個別受注生産となる製造業の課題は多岐にわたり、昨今はEPC（Engineering, Procurement and Construction）領域の業務課題だけでなく、海外M＆A先などの事業統合、アフターサービス専用の会社網構築などさまざまです。
EPCというプロジェクト型の業務が多い業種特性、事業別に異なるグローバル化の歴史、企業文化の違いからくる生産・設計・アフターサービスの考え方の違いにより、一律の課題解決方法が存在するわけではありません。 QUNIEでは重工業、工作機械、産業装置、造船業などのお客様に対し、画一的なサービス提供ではなく、多くのコンサルティング実績やIoT導入・デジタルデータ活用の実証プロジェクト経験に基づく、それぞれの課題に対応した、製品・サービスを変える仕事をご支援いたします。