| 概 要 | 多くの企業にとって購買改革が後回しとなりがちな間接材・サービス商材における購買改革の進め方を体系的にかつ実用的に理解・習得できます。 間接材・サービス商材の集中購買推進、情報システム、品目別戦略、ソーシングについて学び、ユーザーマネジメントケーススタディなどを行います。 |
|---|---|
| 対象者 | 間接材（原材料・部品等の製造原価以外の設備・消耗品・経費・その他の品目）購買部門長、マネージャークラス、実務担当者、企画担当者向け |
| （時間）10:00～17:00（予定） | |
| I．間接材・サービス商材購買と改革の進め方 |
1. 間接材・サービス商材購買とは 2. 間接材・サービス商材購買のあるべき姿 3. コスト削減活動推進におけるポイントとコスト削減事例 |
|---|---|
| II．支出分析 |
1. 支出分析 2. 支出分析事例 3. 品目別戦略の作成 |
| III．戦略ソーシング |
1. 戦略ソーシングの流れ 2. 戦略ソーシング事例 |
| IV．電子調達 |
1. 電子調達の概要 2. リバースオークション |
| V．ユーザーマネジメント |
1. ユーザーマネジメントとは 2. 仕様書作成支援 |
| VI．「ユーザーマネジメント」 ケーススタディ | |
| 定 員 | 15名 |
|---|---|
| 講 師 | クニエ マスタープリンシパル 野町 直弘 |
| 参加費 | 47,000円／1名(税別・昼食費込) |
| 会 場 | クニエ本社(大手町) ※お申し込み後に送付する参加証にてご案内いたします。 |
| お問い合わせ先 | E-mail：info-procure@qunie.com |
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
終了後、請求書をお渡しいたします。請求書に記載の銀行口座にお振り込みください。（振込手数料は貴社でご負担願います）
講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください。