日本企業のサプライチェーンマネジメントは旧態依然であり、拠点や業務単位で高いレベルのプロセスを持っているにもかかわらず、相互の連携では人の力、Excel、電子メールのバケツリレーに依存していることが多い状況です。エンド・トゥ・エンドでサプライチェーンをデジタル化しマネジメントに生かすには、阻害要因を把握し、サプライチェーンマネジメント理論と組織・人の特性を理解した推進が肝となります。
本セミナーでは、そうしたポイントをコンサルタント視点でご紹介します。