with/Afterコロナに議論したい 人材戦略の分岐点

マネージングディレクター　喜島 忠典

コロナ・ショックが人材マネジメントに与えた影響を俯瞰して、何が人事部にとって課題になるのかを独自の切り口で整理。抽象的なあるべき論ではなく、具体的に検討すべきことを御提案します。コロナ・ショックを人事変革の機会と捉え、成長をデザインするヒントが詰まっています。

テレワーク経験を活かす 新しい働き方改革

マネージングディレクター　喜島 忠典　
マネージャー　山本 健太

コロナをきっかけに一気に普及したテレワークは、働き方の新しい可能性を感じさせる一方で、課題も浮き彫りにしました。テレワークを通じて得た経験と気付きを活かし、これからの働き方をどのように変えていけばよいか。求められるのは「時間と空間の設計／仕事の設計／コミュニケーションの設計」です。本セミナーでは、テレワーク経験を評価・検証するとともに、新しい働き方の課題と取り組みを紹介します。

New normalのハイパフォーマーを活かすHRDX

シニアマネージャー　岩佐 真人
マネージャー　住田 祐二

コロナ New Normal を迎え、事業環境、働き方環境が変わろうとしている今、「戦略人事」へのシフトは待ったなしです。本セミナーでは、これから求められる「戦略人事」のミッションを再確認し、実現に不可欠なHRDXについて、ベンダーからの製品情報だけでは分からない導入・活用の要点と障壁をお伝えします。