近年、サプライチェーン全体での競争優位の獲得や、ESG経営の実現が求められ、企業の構造改革の必要性が高まっています。
構造改革の具体的な方法としては、サプライヤのM&AやJV（ジョイント・ベンチャー）設立による関係性強化といった従来の枠組を超えたサプライチェーン全体の再構築・最適化があります。
本動画・資料では、"クニエが考える"「サプライチェーンリデザイン」の方法をシニアマネージャーの二見 達哉が、「サプライチェーン構造改革の全体像とリデザイン」というテーマで解説しています。

【本プログラム】
00:43　1. 不確実性下においてあるべきサプライチェーンとは
03:47　2. サプライチェーン構造改革の全体像
10:46　3. 個別ソリューション・事例紹介
　 　　　　1. サプライチェーンリデザイン
　 　　　　2. サプライチェーンネットワークデザイン
　 　　　　3. デジタルサプライチェーン
　 　　　　4. SCM戦略組織

【全体プログラム】
■第一部
サプライチェーン構造改革の全体像とリデザイン
　株式会社クニエ　SCM/S&OP担当 シニアマネージャー　二見 達哉

■第二部
サプライチェーンリデザインの必要性と事例
　株式会社クニエ　調達購買・BPO担当 マスタープリンシパル　野町 直弘

※本動画・資料は、2024年12月13日に開催したセミナーの録画および、セミナーで使用した資料です。