事業変革や組織人事の課題解決のため、グローバルではスキル基準の人材管理や組織設計・変革が注目されています。人的資本経営や人材ポートフォリオ、人に焦点を当てる日本型経営の観点から、日本企業はどのように対峙すべきか。
本動画・資料では、「事業現場で活用されない」「何から作ればよいか分からない」といったスキル管理の課題を持つ企業に対して、スキル管理と合わせて取り組むべき組織構造と配置・業務の見直し、基本的なスキル管理方法（種類/粒度/評価など）について、事例とともに解説しています。

【本プログラム】
00:41　1. 現場起点・自社流スモールスタートでやり切る！
25:44　2. フラットで柔軟な組織構造と共にプロジェクト型の働き方推進！

【全プログラム】
■第一部
生産性向上のためのスキル基準の組織構造・人材可視化
　株式会社クニエ　人材マネジメント担当 マネージャー　萩野 亮

■第二部
Cornerstoneによるスキルに基づくキャリアレコメンデーション
　コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社　ソリューションコンサルタント　田中 寧

※本動画・資料は2024年11月21日に開催したセミナーの録画および、セミナーで使用した資料です。